Gestion tertiaire : Améliorer l'espace de travail

Gestionnaire tertiaire : gérer un espace pour une meilleure productivité

Votre mission est la gestion des bureaux

  • Frais de rénovation énergétique imposés par le décret tertiaire
  • Prestations en retard qui affectent la productivité
  • Clients plus exigeants en matière d’innovation et de digitalisation
 
Non seulement vous êtes confronté à la gestion d’un espace, mais aussi une amélioration du confort des clients. Un défi à ne pas sous-estimer !

Vos clients méritent tout le confort et la sérénité, offrez leur le meilleur de vos espaces grâce à la digitalisation !

Améliorer le quotidien des collaborateurs


Se concentrer plus sur le travail et ne plus se préoccuper des incidents quotidiens au bureau : entretien insuffisant, manque de chaises, vidéoprojecteur HS, mobiliers cassés, mauvais réglage du chauffage et climatisation, mais aussi au niveau des sanitaires !

Fini le travail fastidieux

Réduisez les taches répétitives et les appels inutiles. Un partage d’informations instantané et rapide

Plus d’économies


Non seulement en argent par coût maîtrisé grâce une traçabilité sur les prestations établies mais aussi en temps grâce à une réactivité : quoi de mieux que le suivi en TEMPS RÉEL ?!

Contrôler et anticiper

Des rapports détaillés sur les prestations : statistiques des incidents par lieu, par gestionnaire, par période, horodatage, devis, factures.. afin de maîtriser les coûts et être stratégique sur les postes de maintenance préventive !

Pourquoi digitaliser la gestion des incidents dans le tertiaire ?

10h23

Administrateur de biens

Mardi : Jacques, salarié de l’entreprise TucTuc, ne parvient pas à tirer la chasse d’eau des toilettes du 3e étage aile droite

SANS JEFFREY

Jacques essaye de contacter Antoine, responsable du workplace. Mais ce dernier ne fait pas attention à ses appels

Antoine vient répondre aux appels de Jacques  et lui promet de résoudre le problème du demain matin

Antoine essaye de rejoindre son assistant pour qu’il s’occupe de cet incident faute de temps. Mais sans résultat

Antoine se déplace vers le 3e étage pour comprendre le problème

Antoine appelle un prestataire mais celui-ci est occupé

Antoine vient de réserver un rendez-vous avec un plombier

Un collègue de Jacques vient d’appeler Antoine pour lui rapporter le même problème

Antoine sent la pression et rappelle le plombier pour confirmer le rendez-vous

Le plombier arrive sur le site, il ne sait pas où se situe le problème. Il essaye de rejoindre Antoine . Ce dernier avait un déplacement urgent !

Antoine rejoint le plombier et reporte le rendez-vous

Le plombier est sur place et découvre le problème. Il envoie le devis au gestionnaire

Le gestionnaire transfert le devis a son supérieur  pour valider l’intervention. Ce dernier valide, le gestionnaire informe le plombier

La fuite est réparée. Le plombier repart.

Le gestionnaire appelle le plombier pour savoir si tout est ok et avoir les documents nécessaires pour faire les démarches auprès de l’assurance.

17h26

17h55

19h02

J+1

8h01

9h15

9h18

12h30

13h05

18h30

18h35

J+2

8h30

10h45

12h02

17h06

17h56

J+2

09h45

12h12

Jacques scanne le QRCode disponible dans le 3e étage, indique en commentaire l’objet de l’incident et prend une photo le problème

Antoine le responsable de la gestion du workplace vérifie ses mails avant de partir. Confirme l’incident et lui attribue un prestataire

Le plombier appelle Antoine le gestionnaire du workplace car il a ses coordonnées dans le mail d’information sur l’incident. Ils échangent sur le problème et conviennent d’un rendez-vous à 12h30 sur place.

Le plombier est sur place et découvre le problème de la chasse d’eau des toilettes dans le 3e étage. Il réalise un devis pour la réparation et obtient l’accord immédiatement pour faire la réparation

La fuite est réparée et le gestionnaire est informé en temps réel de la résolution

SANS JEFFREY

Jacques vient d’observer un problème dans la chasse d’eau des toilettes des 3 étages, ce dernier essaye de contacter le workplace manager.

8h24

Il n’arrive pas à Rejoindre le workplace manager ni par e-mail ni par appel téléphonique

9h11

Avant la pause-déjeuner il essaye de lui rendre visite dans son bureau pour rapporter le problème

11h26

Son secrétaire vous informe qu’il vient juste de partir et il sera dispo l’après-midi

15h58

Encore une fois, Jacques interrompit son travail et revint vers le workplace manager. Il explique le problème et insiste sur l’importance de faire une intervention rapide.

18h06

Le workplace manager rend visite au 3e étage pour qualifier le problème, contacte un plombier et planifier un rendez-vous le demain matin

18h09

Le plombier est passé, le problème est résolu.

J+1

8h02

Le proprety manager essaye de contacter le plombier et l’employée pour contrôler la résolution du problème.

11h02

L’employé déclare l’incident sur Jeffrey. Dans son commentaire, il indique l’étage  avec photo à l’appui. 

10h36

Le workplace manager vérifie les incidents aux bureaux à travers les notifications et découvre ce problème. Rapidement il lui attribue un prestataire

12h31

Le problème est réglé. Tout est enregistré dans Jeffrey. 

8h24

QUELS bénéfices la digitalisation apporte t-elle à la gestion Tertiaire

gain de temps

Moins d’appels sans valeur ajoutée, moins de temps perdu pour l’administrateur de biens. Or temps = argent !

réactivité

Une réactivité sans faille avec la possibilité de déclarer un incident 24/24h et 7/7j et la prise en compte dès l’arrivée au bureau.

satisfaction client

Du temps libéré pour être à l’écoute de ses clients et toujours mieux les servir.

Prêt à investir pour la qualité de service ?

Des tarifs à coût marginal pour un service à l’effet maximal (tarifs HT)

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